Notre équipe

Présentation de chaque membre de l'équipe

Eric CERNEAU

Titulaire d’un D.E.S.C.F. (Diplôme d’Etudes Supérieures Comptables et Financières), Eric CERNEAU possède une solide expérience en gestion financière comme DAF et en formation.

Sa carrière s’est déroulée pour l’essentiel au sein de cabinets comptables, d’entreprises et de groupes d’entreprises ou en tant qu’indépendant et s’est orientée dans deux grandes directions :

• des conseils et accompagnement en gestion comptable et financière,
• la réalisation et la gestion de formations

Ce parcours lui a permis de développer plusieurs grands domaines de compétence essentiels à tout conseiller d’un chef d’entreprise :

• la capacité à diagnostiquer et à orienter la gestion d’un centre de profit,
• la connaissance et la pratique du droit social spécialement en termes d’élaboration de contrats de travail,
• la propension à concevoir des parcours, des plans de formation et à négocier avec les OPCA

Marie-Paule DRILLON

Titulaire d’une licence en sciences de l’éducation et d’un B.T.S de Secrétaire de Direction trilingue, Marie-Paule DRILLON possède une solide expérience en secrétariat de direction et en formation.

Sa carrière s’est déroulée pour l’essentiel au sein d’entreprises ou en tant qu’indépendante et s’est orientée dans deux grandes directions :

• l’administration de secrétariats de direction et comptable,
• la conception et le développement de dispositifs de formations.

Ce parcours lui a permis de développer plusieurs grands domaines de compétence essentiels à toute assistante de direction :

• la capacité à accompagner et orienter des publics en difficulté,
• l’aptitude à élaborer des sites internet,
• la connaissance et la pratique de l’Anglais, de l’Allemand et du Russe,
• la maîtrise des techniques d’animation et de tutorat.

Norbert DAMART

Titulaire d’un MASTER 2 d’Administration des entreprises obtenu à l’IAE de Lyon III, Norbert DAMART possède une solide expérience en direction d’entreprise et en formation.

Sa carrière s’est déroulée pour l’essentiel au sein d’un réseau financier et s’est orientée dans deux grandes directions :

• la gestion et le développement de centres de profit en tant que mandataire social,
• la responsabilité de formations

Ce parcours lui a permis de développer plusieurs grands domaines de compétence essentiels à tout chef d’entreprise :

• la capacité à diagnostiquer et à développer un centre de profit,
• la connaissance et la pratique du droit social avec toutes ses obligations,
• la propension à concevoir des parcours, des plans et des modules de formation,
• la maîtrise des techniques d’animation et de management.

Joël CHAUDY

Titulaire d’un Master en Informatique Appliquée obtenu à l’ESIG Paris, Joël CHAUDY possède une solide expérience sur internet, en marketing, en communication et en management.

Sa carrière s’est déroulée pour l’essentiel au sein de l’entreprise Microsoft France ou en tant que consultant – formateur et s'est orientée dans deux grandes directions :

• des responsabilités, conseils et coaching en communication, marketing, management et e-Réputation,
• la prise en charge des relations avec les communautés d'utilisateurs et la gestion de projets.

Ce parcours lui a permis de développer plusieurs grands domaines de compétence essentiels à tout cadre dirigeant :

• l’audit en communication, marketing et management,
• la capacité à élaborer et assurer la mise en place de la stratégie digitale,
• la maîtrise des médias sociaux (blogs, forums, réseaux sociaux, espaces vidéo, etc.),
• le développement de la notoriété et la gestion de l’e-Réputation d’une entreprise/marque,
• l’aptitude à animer, motiver, soutenir et dynamiser une équipe au travers des entretiens de développement et de coaching notamment,
• la conduite de projets

Guillaume DAMART

Titulaire d’un MASTER 2 de manager d’entreprises obtenu à l’IFAG d’Auxerre, Guillaume DAMART possède une solide expérience en gestion d’entreprise et en formation.

Sa carrière s’est déroulée pour l’essentiel au sein de plusieurs réseaux de la grande distribution et s’est orientée dans deux grandes directions :

• la gestion et le développement de centres de profit en tant que cadre dirigeant, membre du comité de direction,
• la gestion de formations

Ce parcours lui a permis de développer plusieurs grands domaines de compétence essentiels à tout cadre dirigeant :

• la capacité à élaborer et assurer la mise en place de la stratégie commerciale,
• la connaissance et la pratique du droit social au travers des rapports avec les IRP,
• la maîtrise des relations clients,
• la conduite de projets et l’accompagnement du changement